A.高彈性類(lèi)
B.低彈性類(lèi)
C.高穩(wěn)定類(lèi)
D.低穩(wěn)定類(lèi)
E.折中性類(lèi)
您可能感興趣的試卷
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A.市場(chǎng)薪酬水平
B.組織自身績(jī)效
C.組織財(cái)務(wù)狀況
D.組織發(fā)展階段
E.薪酬戰(zhàn)略
A.薪酬
B.福利
C.工作與生活平衡
D.績(jī)效與認(rèn)可
E.個(gè)人發(fā)展與職業(yè)機(jī)會(huì)
A.組織面臨士氣問(wèn)題
B.組織士氣高漲的時(shí)候
C.企業(yè)處于過(guò)渡期
D.企業(yè)高速發(fā)展時(shí)
E.企業(yè)走下坡路時(shí)
A.上級(jí)
B.下級(jí)
C.同事
D.自評(píng)
E.客戶
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.解決問(wèn)題式面談
C.綜合式績(jī)效面談
D.有效傾聽(tīng)式面談
E.雙向傾聽(tīng)式面談
A.正式書(shū)面報(bào)告
B.面談
C.觀察
D.訪談
E.定期會(huì)面
A.績(jī)效計(jì)劃的可操作性
B.績(jī)效計(jì)劃的可達(dá)成性
C.績(jī)效計(jì)劃的可控性
D.績(jī)效計(jì)劃的參與性
E.績(jī)效計(jì)劃的溝通性
A.同素異構(gòu)原理
B.能位匹配原理
C.互補(bǔ)增值、協(xié)同優(yōu)化原理
D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.權(quán)變理論
A.成就測(cè)驗(yàn)
B.能力測(cè)驗(yàn)
C.人格測(cè)驗(yàn)
D.性向測(cè)驗(yàn)
最新試題
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門(mén)。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測(cè)。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書(shū)”,編寫(xiě)和提交是正式診斷階段的主要工作。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,繼而深入分析問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源。