A.了解，選拔準(zhǔn)確性高，工作穩(wěn)定性高
B.緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系
C.快速適應(yīng)工作
D.來(lái)源廣，選擇面大
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A.主試者產(chǎn)生了暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、趨中效應(yīng)和體貌效應(yīng)等
B.主試者自我講解過(guò)多
C.主試者對(duì)職位理解程度不夠?qū)е聼o(wú)法正確衡量
D.前任被試者的遺留印象
A.群體結(jié)構(gòu)的合理化
B.效益原則
C.充分就業(yè)
D.個(gè)體素質(zhì)高于崗位要求
A.宏觀地域配置的“點(diǎn)線面體律”
B.中觀產(chǎn)業(yè)配置的“成比例置換律”
C.微觀組織配置的“邊際效益遞減律”
D.克拉克定律
A.品行考評(píng)
B.結(jié)果（業(yè)績(jī)）考評(píng)
C.工作態(tài)度考評(píng)
D.適應(yīng)性評(píng)價(jià)
A.寬厚性錯(cuò)誤
B.暗箱作業(yè)
C.角錯(cuò)誤
D.對(duì)事不對(duì)人
A.等級(jí)工資
B.福利
C.獎(jiǎng)金
D.津貼
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.激勵(lì)
C.合法
D.公平
A.同工同酬
B.鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才
C.簡(jiǎn)單管理
D.員工配置上具有靈活性
A.薪酬相對(duì)穩(wěn)定，不利于企業(yè)多多變環(huán)境的適應(yīng)以及變化中的員工激勵(lì)
B.員工晉升無(wú)望時(shí)會(huì)挫傷積極性
C.容易導(dǎo)致薪酬快速上漲
D.員工培訓(xùn)成本可能增長(zhǎng)
A.引導(dǎo)員工重視技能的提高
B.有益于職位穩(wěn)定
C.有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員角色轉(zhuǎn)變
D.支持金字塔型組織
最新試題
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）