A.主試者產(chǎn)生了暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、趨中效應(yīng)和體貌效應(yīng)等
B.主試者自我講解過多
C.主試者對職位理解程度不夠?qū)е聼o法正確衡量
D.前任被試者的遺留印象
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A.群體結(jié)構(gòu)的合理化
B.效益原則
C.充分就業(yè)
D.個(gè)體素質(zhì)高于崗位要求
A.宏觀地域配置的“點(diǎn)線面體律”
B.中觀產(chǎn)業(yè)配置的“成比例置換律”
C.微觀組織配置的“邊際效益遞減律”
D.克拉克定律
A.品行考評
B.結(jié)果（業(yè)績）考評
C.工作態(tài)度考評
D.適應(yīng)性評價(jià)
A.寬厚性錯(cuò)誤
B.暗箱作業(yè)
C.角錯(cuò)誤
D.對事不對人
A.等級工資
B.福利
C.獎(jiǎng)金
D.津貼
A.競爭
B.激勵(lì)
C.合法
D.公平
A.同工同酬
B.鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)人才
C.簡單管理
D.員工配置上具有靈活性
A.薪酬相對穩(wěn)定，不利于企業(yè)多多變環(huán)境的適應(yīng)以及變化中的員工激勵(lì)
B.員工晉升無望時(shí)會挫傷積極性
C.容易導(dǎo)致薪酬快速上漲
D.員工培訓(xùn)成本可能增長
A.引導(dǎo)員工重視技能的提高
B.有益于職位穩(wěn)定
C.有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員角色轉(zhuǎn)變
D.支持金字塔型組織
A.合理設(shè)計(jì)企業(yè)福利目標(biāo)
B.福利計(jì)劃要獨(dú)立于薪酬計(jì)劃
C.注重個(gè)性化福利設(shè)計(jì)
D.做好福利成本核算工作
最新試題
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）