A.短期激勵(lì)為主
B.股權(quán)激勵(lì)
C.精神激勵(lì)
D.技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)
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A.可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的激勵(lì)
B.可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力
C.有利于降低企業(yè)的成本
D.有利于改善企業(yè)的工作環(huán)境
A.管理行為
B.成本支出行為
C.投資行為
D.開發(fā)行為
A.滿足型停滯
B.生活型停滯
C.結(jié)構(gòu)型停滯
D.技能型停滯
A.終生
B.中年期
C.退休期前
D.第一份工作期
A.管理檔案
B.員工推薦
C.職位競(jìng)標(biāo)
D.職位公告
A.招聘單位所在地
B.全國(guó)
C.高校
D.跨地區(qū)
A.個(gè)人
B.組織
C.個(gè)人和組織
D.環(huán)境
A.最高的員工積極性
B.最高的生產(chǎn)效率
C.最小的機(jī)會(huì)成本
D.最小的組織混亂
A.首應(yīng)效應(yīng)
B.投射效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.偏見效應(yīng)
A.協(xié)商解決爭(zhēng)議
B.兼顧各方利益
C.及時(shí)處理
D.以法律為準(zhǔn)繩
最新試題
在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()