A.經(jīng)理判斷法
B.趨勢分析法
C.工作分析法
D.比例分析法
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A.有利于引導(dǎo)培訓(xùn)的側(cè)重點
B.為正確評價培訓(xùn)效果打下基礎(chǔ)
C.使受訓(xùn)者在培訓(xùn)之前就受到一次培訓(xùn)
D.有利于受訓(xùn)者了解培訓(xùn)內(nèi)容
A.限制雇傭
B.減少工作時間
C.鼓勵提前退休
D.減少工資或限制工資增長
E.工作輪換或工作分享
F.裁員
A.傳統(tǒng)管理
B.經(jīng)驗管理
C.科學(xué)管理
D.現(xiàn)代管理
A.反應(yīng)層次
B.學(xué)習(xí)層次
C.行為層次
D.結(jié)果層次
A.母公司員工
B.東道國員工
C.第三國員工
D.本國員工
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我實現(xiàn)的需要
A.物質(zhì)激勵和精神激勵
B.正激勵和負激勵
C.他人激勵和自我激勵
D.社會激勵和自我激勵
A.培訓(xùn)時間較短，開發(fā)時間較長
B.培訓(xùn)階段性較清晰，開發(fā)階段性較模糊
C.培訓(xùn)的內(nèi)涵較小，開發(fā)的內(nèi)涵較大
D.培訓(xùn)時間較長，開發(fā)時間較短
A.最高領(lǐng)導(dǎo)層
B.人力資源部
C.職能部門
D.員工
A.傳統(tǒng)管理
B.經(jīng)驗管理
C.科學(xué)管理
D.現(xiàn)代管理
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）