A.精心設計，綜合考慮
B.抓住要點，直切主題
C.依據(jù)詳實，闡述簡明
D.注重申述，加以引導
E.依法處理，適度協(xié)商
F.程序清晰，及時辦理
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A.保密
B.盡可能滿足辭職條件
C.快速作出反應
D.挽留措施要得力
A.禁止未成年人就業(yè)的法律
B.照顧特殊群體就業(yè)的法律
C.下崗與失業(yè)群體的規(guī)定
D.招聘臺、港、澳居民及外籍員工的法律規(guī)定
A.選擇管理者的決策層本身要具有開拓精神
B.區(qū)分開拓型管理者心理品質的主次，不求全責備
C.具有團隊精神，善于調動組織內(nèi)一切積極因素
D.克服成見效應，防止偏見
A.文件筐測試
B.無領導小組討論法
C.企業(yè)決策模擬競賽法
D.訪談法
E.角色扮演法
F.實際操作法
G.案例分析法
A.IT軟件人才的全球性缺乏
B.軟件人才流動性大
C.年輕化與個性化以及喜愛虛擬網(wǎng)絡生活
D.軟件人才知識更新快
E.彈性自由的工作方式
F.軟件開發(fā)工作的團隊性
A.個人素質
B.管理能力
C.技術能力
D.人事能力
E.規(guī)劃決策能力
F.認識、分析與解決問題的能力
A.向員工提供有競爭力的報酬
B.為員工提供良好的培訓機會
C.讓員工能感受得到尊重和重視的氛圍與環(huán)境
D.多項福利待遇及繳納社會保險
A.上門招聘
B.發(fā)布廣告
C.現(xiàn)場招聘會
D.熟人推薦
E.獵頭公司
F.一般中介公司
A.參觀
B.面談
C.錄像
D.宣傳廣告
E.資料介紹
A.人員需求量和費用
B.信息發(fā)布時間、方式、渠
C.新員工到位時間
D.招募對象的來源與范圍
最新試題
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是（）
工作分析中，關于確定擔任某崗位工作的個人條件，如能力、素質、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質要求內(nèi)容的，屬于（）
在培訓效果中，了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉變屬于（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結束后組織大家討論，這種培訓方法是（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）