A.談判準(zhǔn)備
B.談判開(kāi)局
C.談判磋商
D.談判終結(jié)
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A、客戶管理功能
B、銷(xiāo)售管理功能
C、聯(lián)系人管理功能
D、服務(wù)管理功能
A.客戶服務(wù)信息管理
B.服務(wù)合同管理
C.服務(wù)統(tǒng)計(jì)與指標(biāo)分析
D.潛在客戶管理
A.顧客流量較集中的地點(diǎn)
B.顧客流量較分散的地點(diǎn)
C.顧客流量較大的地點(diǎn)
D.顧客流量較小的地點(diǎn)
A.估價(jià)報(bào)價(jià)法
B.間接報(bào)價(jià)法
C.直接報(bào)價(jià)法
D.審計(jì)報(bào)價(jià)法
A.客觀性
B.時(shí)空性
C.平等性
D.兩面性
A.定基比率
B.環(huán)比比率
C.相關(guān)比率
D.構(gòu)成比率
A.心理要素
B.社會(huì)結(jié)構(gòu)要素
C.“身份證明”
D.“抵御中心”
A.討價(jià)
B.還價(jià)
C.威脅
D.接受
A.意志力
B.責(zé)任心
C.自制力
D.溝通能力
最新試題
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
匯報(bào)也可分為()
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。