A.進(jìn)度延誤完成3.5萬元
B.進(jìn)度提前完成3.5萬元
C.費用節(jié)支3.6萬元
D.費用超支1000元
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A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
A.投標(biāo)報價成本
B.施工預(yù)算
C.施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工
D.施工圖預(yù)算
A.招標(biāo)文件中的合同條件
B.投標(biāo)者須知
C.工程量清單
D.項目實施方案
A.管理人員工資
B.施工機(jī)械使用費
C.辦公費
D.差旅交通費
A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請
C.查驗施工單位的施工測量放線成果
D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.工作流程組織
C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗
A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.實現(xiàn)安全,文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項目管理者
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,確定項目目標(biāo)的目標(biāo)值
C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較
最新試題
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。