A.員工職位調(diào)整
B.崗位輪換
C.解雇
D.晉升
E.降職
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A.充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B.提供企業(yè)的人力資源保障
C.使企業(yè)和員工都得到長期的利益
D.設(shè)計(jì)企業(yè)整體框架
E.確定企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)
A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.技術(shù)規(guī)劃
E.費(fèi)用規(guī)劃
A.道格拉斯·麥格雷戈
B.威廉·大內(nèi)
C.威廉姆斯
D.道瓊斯
A.時(shí)效工資制
B.職務(wù)工作制
C.職能工作制
D.績效工作制
A.分配公平
B.過程公平
C.機(jī)會(huì)公平
D.效率公平
A.效率目標(biāo)
B.合法目標(biāo)
C.公平目標(biāo)
D.平等目標(biāo)
A.分配公平
B.結(jié)果公開
C.過程公平
D.機(jī)會(huì)公平
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
A.職工所執(zhí)行職務(wù)的差別
B.職工技術(shù)等級(jí)的差別
C.職工工作環(huán)境的差異
D.職工工作性質(zhì)的差異
A.崗位培訓(xùn)
B.繼續(xù)教育
C.學(xué)歷教育
D.班組長培訓(xùn)
最新試題
員工培訓(xùn)的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)離職培訓(xùn)屬于（）
“相互信任的人際關(guān)系，員工相互平等；注重對(duì)人的潛能細(xì)致而積極地開發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的（）
人力資源管理中的社會(huì)性指文化特征是通過人這個(gè)載體表現(xiàn)出來的。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
薪酬模式類型不包括（）。
公平目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實(shí)施的薪酬制度符合國家、省、自治區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)從事電工、塔式起重機(jī)駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證90%持證上崗。
公平目標(biāo)包括三個(gè)層次：分配公平、過程公平、機(jī)會(huì)公平。
績效管理的方法包括（）。
人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，且具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者的總和。人力資源包括人的體力、知識(shí)和技能。（）