A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
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A.職工所執(zhí)行職務(wù)的差別
B.職工技術(shù)等級的差別
C.職工工作環(huán)境的差異
D.職工工作性質(zhì)的差異
A.崗位培訓(xùn)
B.繼續(xù)教育
C.學(xué)歷教育
D.班組長培訓(xùn)
A.培訓(xùn)的目的
B.培訓(xùn)對象的不同
C.培訓(xùn)的組織形式
D.培訓(xùn)的層次
A.平級調(diào)動
B.崗位輪換
C.解雇
D.降職
A.公開招聘
B.擇優(yōu)錄用
C.公平公正
D.效率優(yōu)先
A.員工推薦
B.獵頭公司
C.職位轉(zhuǎn)換
D.就業(yè)機(jī)構(gòu)介紹
A.①②③④⑤
B.①④③②⑤
C.④③①⑤②
D.④①③⑤②
A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境變化
B.企業(yè)的人力資源保障問題
C.企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源規(guī)劃
A.智力
B.體力
C.思想
D.知識
A.時效性
B.能動性
C.社會性
D.時代性
最新試題
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
我國從20世紀(jì)80年代開始對績效考核的研究,將"德、能、勤、績"四個方面確定為人員的考核項(xiàng)目內(nèi)容。
機(jī)會公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎勵措施時,應(yīng)符合公平的要求。
人力資源計(jì)劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化,才能適應(yīng)需要,真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
人力資源管理中的社會性指文化特征是通過人這個載體表現(xiàn)出來的。
薪酬模式類型不包括()。
()是一種綜合性的績效管理方法。
人員招聘屬于內(nèi)部征召的是()
“相互信任的人際關(guān)系,員工相互平等;注重對人的潛能細(xì)致而積極地開發(fā)利用”屬于人力資源管理的經(jīng)典理論中的()
薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個目標(biāo)是()。