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A.嚴格的職務(wù)分析,比較客觀公正
B.有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤
C.雇員薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤
D.績效工資占總體工資的比例在50%以上,浮動比重小
E.嚴格的職等職級,并對應(yīng)嚴格的工資等級
A.公開
B.公平
C.效率
D.平等
E.合法
A.簡單排序法
B.強制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標管理法
A.崗位培訓
B.技術(shù)工人等級培訓
C.繼續(xù)教育
D.學歷教育
E.班組長培訓
A.崗位培訓
B.技術(shù)工人等級培訓
C.繼續(xù)教育
D.學歷教育
E.班組長培訓
A.平級調(diào)動
B.提前退休
C.解雇
D.降職
E.開除
A.員工職位調(diào)整
B.崗位輪換
C.解雇
D.晉升
E.降職
A.充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B.提供企業(yè)的人力資源保障
C.使企業(yè)和員工都得到長期的利益
D.設(shè)計企業(yè)整體框架
E.確定企業(yè)總體發(fā)展目標
A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.技術(shù)規(guī)劃
E.費用規(guī)劃
最新試題
薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達到以下三個目標是()。
()是一種綜合性的績效管理方法。
企業(yè)人員管理,員工流出管理包括()。
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
企業(yè)人員管理,員工內(nèi)部流動管理一般包括()。
就人力資源本身來說,人力資源管理的兩重性:是生產(chǎn)者也是消費者。
人員的考核項目內(nèi)容中,以()為考核中心。
機會公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時,應(yīng)符合公平的要求。
我國從20世紀80年代開始對績效考核的研究,將"德、能、勤、績"四個方面確定為人員的考核項目內(nèi)容。
在20世紀80年代,()通過大量的企業(yè)調(diào)研在其著作中提出了"Z型組織"的理論。