績(jī)效管理的方法包括（）。

人力資源計(jì)劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

公平目標(biāo)是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實(shí)施的薪酬制度符合國(guó)家、省、自治區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求。

“不僅為被開發(fā)和被利用的對(duì)象，且具有自我開發(fā)的能力”是人力資源管理特性中的（）

以下屬于管理人員培訓(xùn)的有（）。

人業(yè)人員的管理一般是動(dòng)態(tài)管理，下列選項(xiàng)中屬于內(nèi)部流動(dòng)管理的是（）

員工培訓(xùn)的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)離職培訓(xùn)屬于（）

人力資源規(guī)劃的原則包括（）。

人力資源管理中的社會(huì)性指文化特征是通過人這個(gè)載體表現(xiàn)出來的。

組織規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。