A.孕育期
B.求生期
C.擴張期
D.動蕩期
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A.風(fēng)險監(jiān)測
B.風(fēng)險事件
C.風(fēng)險損失
D.風(fēng)險因素
A.連續(xù)模式
B.定期模式
C.周期性模式
D.間斷模式
A.盈利方式
B.企業(yè)資源和能力
C.商業(yè)規(guī)則
D.客戶規(guī)模
A.盈利性
B.創(chuàng)新性
C.時間性
D.公益性
A.創(chuàng)業(yè)型
B.機會型
C.創(chuàng)新型
D.生活型
A.團隊中成員的地位相對平等，有利于溝通和交流
B.團隊領(lǐng)導(dǎo)集分權(quán)程度恰當(dāng)，既不過度集權(quán)，又不過于分散
C.團隊的成員關(guān)系較密切，較容易達(dá)成共識，發(fā)揮各自的作用
D.核心人物地位的確定是團隊成員協(xié)商的結(jié)果，該人物具有一定的威信，能夠作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)
A.明確制定利益分配機制
B.要確定與合作伙伴有共同之處
C.選擇異質(zhì)性與優(yōu)勢互補的團隊成員
D.相互了解與彼此信任
A.堅持公平公正
B.理性角色定位
C.積極有效溝通
D.不斷擴充團隊
A.樹立正確的社會責(zé)任觀念
B.把社會責(zé)任的理念付諸于實實在在的行動
C.將社會責(zé)任區(qū)別于組織文化
D.將社會責(zé)任納入組織的發(fā)展戰(zhàn)略
A.塑造者
B.預(yù)見者
C.問題處理者
D.沖突管理者
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）