多項選擇題創(chuàng)業(yè)團隊應該在積極參與和關注、組織社會責任運動的同時,從以下()幾個方面著手提高承擔組織社會責任的意識和能力。

A.樹立正確的社會責任觀念
B.把社會責任的理念付諸于實實在在的行動
C.將社會責任區(qū)別于組織文化
D.將社會責任納入組織的發(fā)展戰(zhàn)略


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1.多項選擇題領導創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)團隊中主要扮演以下幾種角色:()。

A.塑造者
B.預見者
C.問題處理者
D.沖突管理者

2.單項選擇題星狀創(chuàng)業(yè)團隊的劣勢:()。

A.容易形成權力過分集中的局面,從而使決策失誤的風險加大
B.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權威性不夠
C.組織決策時,一般需通過大量的溝通和討論達成一致意見,決策效率相對較低
D.團隊沒有明顯的核心,整體結構較為松散

3.單項選擇題網狀創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢不包括:()。

A.團隊的成員關系較密切,較容易達成共識,發(fā)揮各自的作用
B.當團隊成員之間發(fā)生沖突時,團隊成員一般都采取平等協(xié)商、積極解決的態(tài)度消除沖突,團隊成員結構較穩(wěn)定
C.團隊中成員的地位相對平等,有利于溝通和交流
D.穩(wěn)定性較好,組織結構緊密,向心力強,主導人物在組織中的行為對其他個體影響巨大

4.單項選擇題具體而言,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機受()等因素的影響。

A.個性特質、個人背景和社會環(huán)境
B.個體特質、家庭影響和社會環(huán)境
C.心理素質、個體特質和社會環(huán)境
D.心理素質、家庭影響和社會環(huán)境

5.單項選擇題歸納起來,成功的創(chuàng)業(yè)者主要是在心理品質和個人技能方面存在一些共同特征,其中不包括:()。

A.樂觀自信與勇往直前
B.誠實守信與以德為本
C.心思細膩與敏銳學習
D.富有激情與不斷進取

6.單項選擇題虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊劣勢是:()。

A.當團隊成員和主導人物發(fā)生沖突時,核心主導人物具有特殊權威,其他團隊成員處于被動地位,可能會導致其他團隊成員離開團隊,對組織影響較大
B.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權威性不夠
C.當團隊成員間沖突升級時,容易導致整個團隊的渙散
D.容易形成權力過分集中的局面,從而使決策失誤的風險加大

7.單項選擇題網狀創(chuàng)業(yè)團隊的劣勢不包括:()。

A.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權威性不夠
B.當團隊成員間沖突升級時,容易導致整個團隊的渙散
C.由于團隊成員在團隊中的地位相似,因此容易在組織中形成多頭領導的局面
D.團隊沒有明顯的核心,整體結構較為松散

8.單項選擇題創(chuàng)業(yè)團隊大體上可以分為三種,其中不包括:()。

A.虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊
B.網狀創(chuàng)業(yè)團隊
C.星狀創(chuàng)業(yè)團隊
D.樹狀創(chuàng)業(yè)團隊

9.單項選擇題創(chuàng)業(yè)動機主要有四種類型,其中不包括:()。

A.興趣驅動型
B.價值實現(xiàn)型
C.生存需求型
D.就業(yè)驅動型

10.單項選擇題一般來說,成功的創(chuàng)業(yè)者應具備以下基本能力,其中不包括:()。

A.決策學習能力
B.開拓市場能力
C.溝通協(xié)調能力
D.整合執(zhí)行能力

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商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

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創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

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在產業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()

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商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

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從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

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當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

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某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()

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小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

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當產地上游廠商制造的產品價格便宜,銷售地該產品的價格較高,非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

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組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

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