A.虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
B.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.樹狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
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A.興趣驅(qū)動(dòng)型
B.價(jià)值實(shí)現(xiàn)型
C.生存需求型
D.就業(yè)驅(qū)動(dòng)型
A.決策學(xué)習(xí)能力
B.開拓市場(chǎng)能力
C.溝通協(xié)調(diào)能力
D.整合執(zhí)行能力
A.自已能夠做什么
B.社會(huì)需要什么
C.自己需要什么
D.自己擁有什么資源
A.自我管理
B.自我磨練
C.自我決策
D.自我規(guī)劃
A.獨(dú)特性
B.整體性
C.先進(jìn)性
D.時(shí)代特征
A.客戶資源
B.人力資源條件
C.財(cái)務(wù)資源
D.技術(shù)資源
A.創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力
B.創(chuàng)業(yè)技能
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.創(chuàng)業(yè)資金
A.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與事業(yè)型創(chuàng)業(yè)
B.推動(dòng)型創(chuàng)業(yè)與主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)
C.農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)
D.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、失業(yè)者創(chuàng)業(yè)與兼職者創(chuàng)業(yè)
A.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
B.商業(yè)模式
C.創(chuàng)業(yè)組織
D.企業(yè)文化
A.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
B.建立渠道
C.融資方式
D.創(chuàng)業(yè)主體
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）