A.機會型創(chuàng)業(yè)與事業(yè)型創(chuàng)業(yè)
B.推動型創(chuàng)業(yè)與主動型創(chuàng)業(yè)
C.農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)
D.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、失業(yè)者創(chuàng)業(yè)與兼職者創(chuàng)業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)業(yè)動機
B.商業(yè)模式
C.創(chuàng)業(yè)組織
D.企業(yè)文化
A.創(chuàng)業(yè)動機
B.建立渠道
C.融資方式
D.創(chuàng)業(yè)主體
A.新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略
B.創(chuàng)業(yè)計劃書
C.商業(yè)畫布
D.企業(yè)發(fā)展年度計劃
A.進取、奉獻、擔(dān)當(dāng)?shù)目少F品質(zhì)
B.堅守、堅持、不氣餒的堅韌意志
C.敏銳、細致、超強的模仿力
D.有廣度、有深度、博專結(jié)合的知識面
最新試題
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）