A.創(chuàng)業(yè)動機(jī)
B.建立渠道
C.融資方式
D.創(chuàng)業(yè)主體
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A.新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略
B.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
C.商業(yè)畫布
D.企業(yè)發(fā)展年度計(jì)劃
A.進(jìn)取、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)目少F品質(zhì)
B.堅(jiān)守、堅(jiān)持、不氣餒的堅(jiān)韌意志
C.敏銳、細(xì)致、超強(qiáng)的模仿力
D.有廣度、有深度、博專結(jié)合的知識面
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）