A.樂觀自信與勇往直前
B.誠實守信與以德為本
C.心思細膩與敏銳學(xué)習(xí)
D.富有激情與不斷進取
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A.當(dāng)團隊成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時，核心主導(dǎo)人物具有特殊權(quán)威，其他團隊成員處于被動地位，可能會導(dǎo)致其他團隊成員離開團隊，對組織影響較大
B.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見，權(quán)威性不夠
C.當(dāng)團隊成員間沖突升級時，容易導(dǎo)致整個團隊的渙散
D.容易形成權(quán)力過分集中的局面，從而使決策失誤的風(fēng)險加大
A.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見，權(quán)威性不夠
B.當(dāng)團隊成員間沖突升級時，容易導(dǎo)致整個團隊的渙散
C.由于團隊成員在團隊中的地位相似，因此容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面
D.團隊沒有明顯的核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散
A.虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊
B.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊
C.星狀創(chuàng)業(yè)團隊
D.樹狀創(chuàng)業(yè)團隊
A.興趣驅(qū)動型
B.價值實現(xiàn)型
C.生存需求型
D.就業(yè)驅(qū)動型
A.決策學(xué)習(xí)能力
B.開拓市場能力
C.溝通協(xié)調(diào)能力
D.整合執(zhí)行能力
A.自已能夠做什么
B.社會需要什么
C.自己需要什么
D.自己擁有什么資源
A.自我管理
B.自我磨練
C.自我決策
D.自我規(guī)劃
A.獨特性
B.整體性
C.先進性
D.時代特征
A.客戶資源
B.人力資源條件
C.財務(wù)資源
D.技術(shù)資源
A.創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力
B.創(chuàng)業(yè)技能
C.創(chuàng)業(yè)團隊
D.創(chuàng)業(yè)資金
最新試題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）