多項(xiàng)選擇題虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì):()。

A.團(tuán)隊(duì)中成員的地位相對(duì)平等,有利于溝通和交流
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)集分權(quán)程度恰當(dāng),既不過(guò)度集權(quán),又不過(guò)于分散
C.團(tuán)隊(duì)的成員關(guān)系較密切,較容易達(dá)成共識(shí),發(fā)揮各自的作用
D.核心人物地位的確定是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商的結(jié)果,該人物具有一定的威信,能夠作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略包括:()。

A.明確制定利益分配機(jī)制
B.要確定與合作伙伴有共同之處
C.選擇異質(zhì)性與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員
D.相互了解與彼此信任

2.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略包括:()。

A.堅(jiān)持公平公正
B.理性角色定位
C.積極有效溝通
D.不斷擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)

3.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在積極參與和關(guān)注、組織社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的同時(shí),從以下()幾個(gè)方面著手提高承擔(dān)組織社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和能力。

A.樹立正確的社會(huì)責(zé)任觀念
B.把社會(huì)責(zé)任的理念付諸于實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)
C.將社會(huì)責(zé)任區(qū)別于組織文化
D.將社會(huì)責(zé)任納入組織的發(fā)展戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中主要扮演以下幾種角色:()。

A.塑造者
B.預(yù)見者
C.問(wèn)題處理者
D.沖突管理者

5.單項(xiàng)選擇題星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì):()。

A.容易形成權(quán)力過(guò)分集中的局面,從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)加大
B.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權(quán)威性不夠
C.組織決策時(shí),一般需通過(guò)大量的溝通和討論達(dá)成一致意見,決策效率相對(duì)較低
D.團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯的核心,整體結(jié)構(gòu)較為松散

6.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)不包括:()。

A.團(tuán)隊(duì)的成員關(guān)系較密切,較容易達(dá)成共識(shí),發(fā)揮各自的作用
B.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生沖突時(shí),團(tuán)隊(duì)成員一般都采取平等協(xié)商、積極解決的態(tài)度消除沖突,團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定
C.團(tuán)隊(duì)中成員的地位相對(duì)平等,有利于溝通和交流
D.穩(wěn)定性較好,組織結(jié)構(gòu)緊密,向心力強(qiáng),主導(dǎo)人物在組織中的行為對(duì)其他個(gè)體影響巨大

7.單項(xiàng)選擇題具體而言,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)受()等因素的影響。

A.個(gè)性特質(zhì)、個(gè)人背景和社會(huì)環(huán)境
B.個(gè)體特質(zhì)、家庭影響和社會(huì)環(huán)境
C.心理素質(zhì)、個(gè)體特質(zhì)和社會(huì)環(huán)境
D.心理素質(zhì)、家庭影響和社會(huì)環(huán)境

8.單項(xiàng)選擇題歸納起來(lái),成功的創(chuàng)業(yè)者主要是在心理品質(zhì)和個(gè)人技能方面存在一些共同特征,其中不包括:()。

A.樂(lè)觀自信與勇往直前
B.誠(chéng)實(shí)守信與以德為本
C.心思細(xì)膩與敏銳學(xué)習(xí)
D.富有激情與不斷進(jìn)取

9.單項(xiàng)選擇題虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)劣勢(shì)是:()。

A.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時(shí),核心主導(dǎo)人物具有特殊權(quán)威,其他團(tuán)隊(duì)成員處于被動(dòng)地位,可能會(huì)導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員離開團(tuán)隊(duì),對(duì)組織影響較大
B.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權(quán)威性不夠
C.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員間沖突升級(jí)時(shí),容易導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的渙散
D.容易形成權(quán)力過(guò)分集中的局面,從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)加大

10.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì)不包括:()。

A.核心人物的行為必須充分考慮其他成員的意見,權(quán)威性不夠
B.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員間沖突升級(jí)時(shí),容易導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的渙散
C.由于團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中的地位相似,因此容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面
D.團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯的核心,整體結(jié)構(gòu)較為松散

最新試題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()

題型:判斷題

某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()

題型:判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()

題型:判斷題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題