某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴(yán)重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
該公司為了設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行()
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評(píng)價(jià)
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
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為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績效評(píng)價(jià)過程應(yīng)是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動(dòng)的
C.積極的
D.主動(dòng)的
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
實(shí)施評(píng)價(jià)會(huì)見，常常是()較困難的任務(wù)之一。
A.被評(píng)價(jià)者
B.評(píng)價(jià)者
C.管理者
D.以上答案都不對(duì)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標(biāo)準(zhǔn)不明確
B.評(píng)價(jià)人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢
D.暈輪效應(yīng)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績效考核常用的方法有()。
A.評(píng)價(jià)尺度表
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
—般來說，績效考核，由()組成。
A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績效提供反饋
C.制定標(biāo)準(zhǔn);選擇評(píng)價(jià)者，實(shí)際評(píng)價(jià)工作績效;提供反饋
D.以上所述都不對(duì)
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
公司通過下述哪種手段獲得其理想的雇傭關(guān)系?()。
A.外部勞動(dòng)力市場
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場
C.增加工資
D.分享權(quán)力
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
公司的措施主要促成()。
A.高流動(dòng)性
B.短期雇傭
C.高淘汰率
D.長期雇傭
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
年底公司對(duì)小李的獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
A.內(nèi)部激勵(lì)
B.外部激勵(lì)
C.承諾
D.自覺性和道德約束
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
包括小李在內(nèi)的銷售部員工為何積極主動(dòng)地加班()。
A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)
B.外源性動(dòng)機(jī)
C.獎(jiǎng)金和提成
D.福利
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎(jiǎng)金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
該公司的雇傭關(guān)系有利于招聘的開展一個(gè)職位有要是下列哪項(xiàng)因素的影響?()。
A.權(quán)力均衡
B.自律性
C.組織聲望
D.法律保障
E.道德約束
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一項(xiàng)人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是（）
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
勞動(dòng)合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有（）。
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是（）。
下列關(guān)于年薪制的說法，錯(cuò)誤的是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是（）。