為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動(dòng)的
C.積極的
D.主動(dòng)的
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為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
實(shí)施評(píng)價(jià)會(huì)見(jiàn)，常常是()較困難的任務(wù)之一。
A.被評(píng)價(jià)者
B.評(píng)價(jià)者
C.管理者
D.以上答案都不對(duì)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核中易出現(xiàn)的問(wèn)題有()。
A.標(biāo)準(zhǔn)不明確
B.評(píng)價(jià)人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢(shì)
D.暈輪效應(yīng)
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
績(jī)效考核常用的方法有()。
A.評(píng)價(jià)尺度表
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動(dòng)，A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實(shí)行硬淘汰。
—般來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核，由()組成。
A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績(jī)效提供反饋
C.制定標(biāo)準(zhǔn);選擇評(píng)價(jià)者，實(shí)際評(píng)價(jià)工作績(jī)效;提供反饋
D.以上所述都不對(duì)
某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀(guān)的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
公司通過(guò)下述哪種手段獲得其理想的雇傭關(guān)系?()。
A.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.增加工資
D.分享權(quán)力
某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀(guān)的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
公司的措施主要促成()。
A.高流動(dòng)性
B.短期雇傭
C.高淘汰率
D.長(zhǎng)期雇傭
某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀(guān)的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
年底公司對(duì)小李的獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
A.內(nèi)部激勵(lì)
B.外部激勵(lì)
C.承諾
D.自覺(jué)性和道德約束
某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀(guān)的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
包括小李在內(nèi)的銷(xiāo)售部員工為何積極主動(dòng)地加班()。
A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)
B.外源性動(dòng)機(jī)
C.獎(jiǎng)金和提成
D.福利
某世界知名的大公司欲招聘1名銷(xiāo)售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應(yīng)聘者。經(jīng)過(guò)幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，小李和銷(xiāo)售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動(dòng)加班，使公司業(yè)績(jī)喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀(guān)的獎(jiǎng)金。在銷(xiāo)售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過(guò)公司的內(nèi)部招聘，小李到市場(chǎng)部任市場(chǎng)總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問(wèn)題：
該公司的雇傭關(guān)系有利于招聘的開(kāi)展一個(gè)職位有要是下列哪項(xiàng)因素的影響?()。
A.權(quán)力均衡
B.自律性
C.組織聲望
D.法律保障
E.道德約束
A.羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)
B.主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)
C.大五人格測(cè)驗(yàn)
D.卡氏16種人格測(cè)驗(yàn)
E.明尼蘇達(dá)多重人格測(cè)驗(yàn)
最新試題
目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是（）。
其他條件不變，下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法，正確的是（）。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是（）
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿(mǎn)足的條件是（）。
信度又稱(chēng)為測(cè)試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度，它是對(duì)任何一種測(cè)試工具的最基本的要求。最常用的信度測(cè)試方式包括（）。
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，（）無(wú)論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說(shuō)法，正確的是（）