A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

A.群體決策往往會比個人決策更缺乏創(chuàng)造性。
B.對于群體決策而言，有一個責(zé)任缺乏的問題。
C.群體決策的效率幾乎總是比個人決策的效率低。
D.雖然小組成員經(jīng)常會對一個決定有著不同的看法，但是，每個成員的愿望都會被這個群體接受，也經(jīng)常會限制公開的分歧。

A.許多步驟需要處理很長的時間
B.最后一步是完善交易
C.雙方提出交換的價值
D.大量的研究和準備是必須的

A.橫向一體化是企業(yè)為獲得同行業(yè)競爭者的所有權(quán)或控制這些競爭者而采取的合并戰(zhàn)略。
B.橫向一體化可以在所有企業(yè)之間進行聯(lián)合。
C.收購對手企業(yè)的股票與其他資產(chǎn)兩個集團共同經(jīng)營的方式不屬于橫向一體化。
D.橫向一體化戰(zhàn)略雖然可以擴大生產(chǎn)規(guī)模、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力，但卻會導(dǎo)致企業(yè)的成本增加。

A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型

A.Ⅰ和Ⅱ是對的
B.Ⅰ和Ⅳ是對的
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的對的

A.明確業(yè)務(wù)部分的短期目標
B.保證實施強有力的財務(wù)衡量指標
C.協(xié)調(diào)平衡客戶和公司的財務(wù)衡量指標
D.提高目標一致性

A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.授權(quán)戰(zhàn)略
D.多角化戰(zhàn)略

A.因為I BM 是一家實力強大的公司，所以可以成功實施內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略。
B.當(dāng)企業(yè)在現(xiàn)有企業(yè)中擁有一套有價值的能力（資源及能力），該事業(yè)又可以發(fā)揮杠桿效應(yīng)或重新組合時，內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略是首選戰(zhàn)略。
C.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略只有在以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)才經(jīng)常采用。
D.從I BM 來看，內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略實施的成功率很高。