單項(xiàng)選擇題在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，公司高層管理人員的角色是一個(gè)協(xié)調(diào)員，確保其他管理人員所提出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調(diào)查研究。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式是指以下哪項(xiàng)？（）

A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型


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2.單項(xiàng)選擇題平衡記分卡評(píng)估制度的首要好處是（）

A.明確業(yè)務(wù)部分的短期目標(biāo)
B.保證實(shí)施強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)
C.協(xié)調(diào)平衡客戶和公司的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)
D.提高目標(biāo)一致性

4.單項(xiàng)選擇題IBM 整合其電腦程序設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)及核心能力。并發(fā)揮杠桿效應(yīng)，成功地進(jìn)入個(gè)人電腦事業(yè)領(lǐng)域。這說(shuō)明什么？（）

A.因?yàn)镮 BM 是一家實(shí)力強(qiáng)大的公司，所以可以成功實(shí)施內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略。
B.當(dāng)企業(yè)在現(xiàn)有企業(yè)中擁有一套有價(jià)值的能力（資源及能力），該事業(yè)又可以發(fā)揮杠桿效應(yīng)或重新組合時(shí)，內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略是首選戰(zhàn)略。
C.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略只有在以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)才經(jīng)常采用。
D.從I BM 來(lái)看，內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的成功率很高。

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

A.市場(chǎng)容量一定時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多，對(duì)手之間力量差距越小，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度就越高
B.產(chǎn)品差異化越大，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度就越大
C.退出成本越高，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越大
D.當(dāng)產(chǎn)業(yè)投資的目的是為了實(shí)現(xiàn)某些戰(zhàn)略上的目標(biāo)時(shí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度會(huì)增大

6.單項(xiàng)選擇題根據(jù)波特五力模型，以下對(duì)供應(yīng)商分析的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

A.供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)價(jià)值占有能力越強(qiáng)，企業(yè)的獲利能力越高
B.企業(yè)可以從供應(yīng)量、供應(yīng)及時(shí)性、供應(yīng)物的質(zhì)量等方面分析供應(yīng)商的供應(yīng)能力
C.勞動(dòng)力的供應(yīng)具有短期移動(dòng)困難的特征
D.供應(yīng)物對(duì)企業(yè)越重要，供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)

7.單項(xiàng)選擇題如果企業(yè)希望其他企業(yè)追隨其行動(dòng)，則其很有可能釋放的市場(chǎng)信號(hào)是（）

A.提前宣告行動(dòng)
B.事后宣告行動(dòng)
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況公開(kāi)評(píng)論
D.討論和解釋自身行動(dòng)

8.單項(xiàng)選擇題甲公司希望打入海外市場(chǎng)，那么其管理層應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素是（）

A.進(jìn)入的國(guó)家
B.進(jìn)入的時(shí)點(diǎn)
C.進(jìn)入的程度
D.以上都對(duì)

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題