績效考評具有以下哪幾個特點?()
Ⅰ.績效內(nèi)容多重性
Ⅱ.績效的多變性
Ⅲ.績效表現(xiàn)形式的多樣性
Ⅳ.績效考評的隨意性
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ
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由于現(xiàn)代技術發(fā)展日新月異,技術開發(fā)投入越來越龐大,其所依賴的資源也日益復雜,從而加大了技術開發(fā)風險。因此,以培植技術核心能力為基礎的技術領先戰(zhàn)略必須遵循以下哪項原則?()
Ⅰ.優(yōu)化原則
Ⅱ.柔性原則
Ⅲ.效益原則
Ⅳ.協(xié)調(diào)原則
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.群體決策往往會比個人決策更缺乏創(chuàng)造性。
B.對于群體決策而言,有一個責任缺乏的問題。
C.群體決策的效率幾乎總是比個人決策的效率低。
D.雖然小組成員經(jīng)常會對一個決定有著不同的看法,但是,每個成員的愿望都會被這個群體接受,也經(jīng)常會限制公開的分歧。
A.許多步驟需要處理很長的時間
B.最后一步是完善交易
C.雙方提出交換的價值
D.大量的研究和準備是必須的
A.橫向一體化是企業(yè)為獲得同行業(yè)競爭者的所有權或控制這些競爭者而采取的合并戰(zhàn)略。
B.橫向一體化可以在所有企業(yè)之間進行聯(lián)合。
C.收購對手企業(yè)的股票與其他資產(chǎn)兩個集團共同經(jīng)營的方式不屬于橫向一體化。
D.橫向一體化戰(zhàn)略雖然可以擴大生產(chǎn)規(guī)模、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力,但卻會導致企業(yè)的成本增加。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
實施差異化戰(zhàn)略應具備的資源和技能包括哪些()
Ⅰ.強大的研發(fā)能力
Ⅱ.采用簡單的產(chǎn)品設計
Ⅲ.將制造成本降到最低
Ⅳ.富有創(chuàng)造性
A.Ⅰ和Ⅱ是對的
B.Ⅰ和Ⅳ是對的
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的對的
A.明確業(yè)務部分的短期目標
B.保證實施強有力的財務衡量指標
C.協(xié)調(diào)平衡客戶和公司的財務衡量指標
D.提高目標一致性
A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.授權戰(zhàn)略
D.多角化戰(zhàn)略
A.因為I BM 是一家實力強大的公司,所以可以成功實施內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略。
B.當企業(yè)在現(xiàn)有企業(yè)中擁有一套有價值的能力(資源及能力),該事業(yè)又可以發(fā)揮杠桿效應或重新組合時,內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略是首選戰(zhàn)略。
C.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略只有在以科學技術為基礎的企業(yè)才經(jīng)常采用。
D.從I BM 來看,內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略實施的成功率很高。
A.市場容量一定時,競爭對手越多,對手之間力量差距越小,產(chǎn)業(yè)競爭強度就越高
B.產(chǎn)品差異化越大,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭強度就越大
C.退出成本越高,產(chǎn)業(yè)的競爭強度越大
D.當產(chǎn)業(yè)投資的目的是為了實現(xiàn)某些戰(zhàn)略上的目標時,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭強度會增大
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