A.進行風(fēng)險審計
B.進行特別的風(fēng)險反應(yīng)規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急方案
D.進行風(fēng)險評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.輸入的數(shù)據(jù)可能不正確或不完整
B.經(jīng)理有時依賴計算機處理的結(jié)果；這種結(jié)果詳細，令人印象深刻，但是不夠準確，從而使決策變得困難
C.風(fēng)險專家可能理解統(tǒng)計的復(fù)雜性，但難于表達他們掌握的東西
D.統(tǒng)計技術(shù)被認為太理論化，而不適用于風(fēng)險分析
A.被動回避
B.降低風(fēng)險
C.主動接受
D.逃避
A.制作績效報告
B.進行考察
C.舉行績效評估會議
D.進行采購審計
A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
A.適當?shù)貙⒔邮芪募l(fā)其它股東知悉
B.將接受文件并向項目檔案庫歸檔
C.記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗
D.進行項目審計
A.贊助者
B.高級管理人員
C.執(zhí)行機構(gòu)（組織）
D.客戶
A.項目的組織上，技術(shù)上和人員關(guān)系上的接口經(jīng)常同時出現(xiàn)。
B.作為項目經(jīng)理，溝通應(yīng)依據(jù)指揮鏈進行
C.建筑家的參與是對組織規(guī)劃的限制
D.你應(yīng)該永遠依從老板的指令
A.退讓
B.淡化爭議
C.分辨對錯，解決問題
D.妥協(xié)
A.發(fā)布新簡報
B.制造關(guān)于項目的神秘氣氛
C.設(shè)立項目的“指揮部”（WAROFFICE.
D.制定小組成員如何與其它干系人溝通的指導(dǎo)原則
A.施加影響的權(quán)力
B.獎勵的權(quán)利
C.正式的權(quán)力
D.作為專家的權(quán)利
最新試題
以下物品嚴禁帶入計算機機房（）。
以下對機房消防管理的要求正確的是（）。
某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標準準（悲觀主義義），則選擇（）
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)？（）
下列計算機崗位人員可以兼職的是（）。
計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)？（）