A.年金投資收益權(quán)
B.年金法定收益權(quán)
C.年金預(yù)期收益權(quán)
D.年金既定收益權(quán)
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A.對(duì)人性管理的重視
B.關(guān)注員工個(gè)性化福利需求
C.致力于減少福利成本
D.發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)
A.20元
B.30元
C.60元
D.90元
A.個(gè)體性
B.團(tuán)隊(duì)性
C.長(zhǎng)期性
D.短期性
A.工作分析
B.量化考核
C.薪酬調(diào)查
D.確定薪酬結(jié)構(gòu)
A.談判工資制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行、促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)的必然要求
B.談判工資制是協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的利益、維護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段
C.談判工資制是執(zhí)行各地勞動(dòng)保障部門(mén)提出的崗位工資參照標(biāo)準(zhǔn)的重要保證
D.談判工資制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
A.工齡工資
B.崗位工資
C.基本工資
D.績(jī)效工資
A.崗位點(diǎn)數(shù)
B.表現(xiàn)點(diǎn)數(shù)
C.加分點(diǎn)數(shù)
D.技能點(diǎn)數(shù)
A.體現(xiàn)了效率優(yōu)先原則，符合市場(chǎng)取向
B.有利于調(diào)節(jié)各類(lèi)工資的工資關(guān)系，實(shí)行按點(diǎn)值分配
C.可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，一專(zhuān)多能
D.員工容易接受，管理部門(mén)操作簡(jiǎn)化，便于管理
A.基本生活費(fèi)
B.積累貢獻(xiàn)
C.崗位工資
D.津貼
A.崗位工資
B.技能工資
C.輔助工資
D.特殊行業(yè)工資
最新試題
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴(lài)。
組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。