A.崗位點(diǎn)數(shù)
B.表現(xiàn)點(diǎn)數(shù)
C.加分點(diǎn)數(shù)
D.技能點(diǎn)數(shù)
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A.體現(xiàn)了效率優(yōu)先原則,符合市場取向
B.有利于調(diào)節(jié)各類工資的工資關(guān)系,實(shí)行按點(diǎn)值分配
C.可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),一專多能
D.員工容易接受,管理部門操作簡化,便于管理
A.基本生活費(fèi)
B.積累貢獻(xiàn)
C.崗位工資
D.津貼
A.崗位工資
B.技能工資
C.輔助工資
D.特殊行業(yè)工資
A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同崗?fù)?br/>B.激勵效果明顯
C.操作比較簡單易行
D.有利于成本控制
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍板
B.民主協(xié)商
C.專家咨詢
D.個案談判
A.分配公平
B.過程公平
C.機(jī)會公平
D.結(jié)果公平
最新試題
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實(shí)現(xiàn)增效。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。