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A.智能型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險
B.保障型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險
C.政府管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險
D.第三方管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險
E.自主管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險
A.自愿性
B.繳費確定型
C.收益確定型
D.混合型
E.強(qiáng)制性
A.福利總額預(yù)算
B.點值確定與分配
C.福利需求調(diào)查
D.福利購置與支付
E.成本與效果調(diào)查
A.建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制
B.相關(guān)配套設(shè)施
C.滿足剛性需求
D.加強(qiáng)與員工的信息溝通
E.確保對外具有競爭性
A.需求層次理論
B.激勵保健理論
C.公平理論
D.期望理論
E.交換理論
A.績效考核的內(nèi)容和方式
B.薪酬分配的方式
C.福利方案設(shè)計
D.員工本身的特點
E.組織結(jié)構(gòu)的特點
A.應(yīng)確信業(yè)績同薪酬相掛鉤,為此企業(yè)也應(yīng)提供良好的工作條件
B.要正確對待績效水平標(biāo)準(zhǔn)的“超前”現(xiàn)象
C.績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公平合理,績效考評體系應(yīng)被大家所認(rèn)可
D.要具有確保計劃執(zhí)行的具體措施,應(yīng)將績效薪酬計劃制度化、契約化
E.要注意與基本薪酬配合進(jìn)行
A.管理人員接替計劃
B.收益分享計劃
C.利潤分享計劃
D.綜合績效薪酬激勵計劃
E.長期股權(quán)激勵計劃
最新試題
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
收入-利潤=成本實際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。