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你可能感興趣的試題
A.智能型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
B.保障型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
C.政府管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
D.第三方管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
E.自主管理型企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
A.自愿性
B.繳費(fèi)確定型
C.收益確定型
D.混合型
E.強(qiáng)制性
A.福利總額預(yù)算
B.點(diǎn)值確定與分配
C.福利需求調(diào)查
D.福利購置與支付
E.成本與效果調(diào)查
A.建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制
B.相關(guān)配套設(shè)施
C.滿足剛性需求
D.加強(qiáng)與員工的信息溝通
E.確保對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性
A.需求層次理論
B.激勵(lì)保健理論
C.公平理論
D.期望理論
E.交換理論
A.績(jī)效考核的內(nèi)容和方式
B.薪酬分配的方式
C.福利方案設(shè)計(jì)
D.員工本身的特點(diǎn)
E.組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
A.應(yīng)確信業(yè)績(jī)同薪酬相掛鉤,為此企業(yè)也應(yīng)提供良好的工作條件
B.要正確對(duì)待績(jī)效水平標(biāo)準(zhǔn)的“超前”現(xiàn)象
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公平合理,績(jī)效考評(píng)體系應(yīng)被大家所認(rèn)可
D.要具有確保計(jì)劃執(zhí)行的具體措施,應(yīng)將績(jī)效薪酬計(jì)劃制度化、契約化
E.要注意與基本薪酬配合進(jìn)行
A.管理人員接替計(jì)劃
B.收益分享計(jì)劃
C.利潤分享計(jì)劃
D.綜合績(jī)效薪酬激勵(lì)計(jì)劃
E.長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
A.直接計(jì)件工資制
B.間接計(jì)件工資制
C.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件工資制
D.累進(jìn)計(jì)件工資制
E.差別計(jì)件工資制
A.采取點(diǎn)因素分析法
B.根據(jù)員工的勞動(dòng)崗位因素和員工個(gè)人表現(xiàn)因素,測(cè)評(píng)員工的點(diǎn)數(shù)
C.減去預(yù)先規(guī)定扣除的點(diǎn)數(shù)
D.加上預(yù)先規(guī)定增加的點(diǎn)數(shù)
E.用總點(diǎn)數(shù)除以點(diǎn)值
最新試題
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
壓力主要來源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測(cè)。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。