A.從規(guī)劃的內(nèi)容上看，企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃可分為長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期計(jì)劃
B.培訓(xùn)管理者為實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃而制定的支持性規(guī)劃是員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.長(zhǎng)期培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃的時(shí)間跨度一般為1~3年
D.從規(guī)劃的對(duì)象上看，企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃可分為管理人員、技術(shù)人員和技能操作人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃，或一般人員，中、高層級(jí)人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃

A.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)子體系
B.培訓(xùn)師資管理子體系
C.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化評(píng)估子體系
D.培訓(xùn)方法開(kāi)發(fā)子體系
E.培訓(xùn)流程優(yōu)化子體系

A.整體發(fā)展戰(zhàn)略原則
B.系統(tǒng)動(dòng)態(tài)開(kāi)放原則
C.保持均衡發(fā)展原則
D.及時(shí)滿足需求原則
E.全員全面參與原則

A.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度保障子體系
B.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織管理子體系
C.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算決算子體系
D.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)行政支持子體系
E.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)資源配置子體系

A.合理劃分部門職責(zé)，將子體系功能落到實(shí)處
B.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織管理體系功能的細(xì)化
C.后勤保障部門對(duì)員工培訓(xùn)的支持
D.培訓(xùn)組織人員與相關(guān)資源的配置

A.外聘咨詢?nèi)藛T
B.外聘培訓(xùn)專員
C.外聘專家
D.外聘培訓(xùn)教師

A.需求意向
B.需求評(píng)估
C.需求申報(bào)
D.需求分析

A.企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程設(shè)計(jì)
B.企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制設(shè)計(jì)
C.企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)化策略的選擇
D.企業(yè)影響員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)化的因素分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)

A.內(nèi)部培訓(xùn)師的篩選
B.內(nèi)部培訓(xùn)師的審核
C.內(nèi)部培訓(xùn)師的評(píng)估
D.內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)

A.教案
B.教師
C.教法
D.教材