A.鮮明的文化特色
B.完善的主題體系
C.獨特的個性特征
D.高層次的消費對象
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A.技術(shù)創(chuàng)新
B.注重住宿體驗
C.設(shè)計獨特性
D.注重可持續(xù)發(fā)展
A.4
B.3
C.2
D.1
A.飯店一般采用一次性結(jié)賬的收費方法
B.在維護飯店信譽的前提下，盡可能提早支付賬單
C.夜審的目的主要是控制營業(yè)收入中的客人簽字掛賬，一般在每個營業(yè)日開始時進行
D.飯店應加強對各收款點的控制
E.飯店可采用合理利用“浮游量”和控制支出時間的方法來控制現(xiàn)金支出
A.按經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，飯店營業(yè)收入可以分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入
B.康樂收入、商品收入為飯店其他業(yè)務(wù)收入
C.主營業(yè)務(wù)收入占飯店收入的比重較大，對飯店的經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大的影響
D.飯店收入來源眾多，但主要非經(jīng)常性業(yè)務(wù)為主
E.餐飲收入可按各餐飲銷售點（如中餐廳、西餐廳、酒吧、咖啡廳等）劃分
A.增量預算方法比較簡單，但它是以過去的水平為基礎(chǔ)，實際上就是承認過去是合理的，無須改進
B.零基預算的優(yōu)點是不受現(xiàn)有條條框框限制，對一切費用都以零為出發(fā)點，這樣不僅能壓縮資金開支，而且能切實做到把有限的資金用在最需要的地方
C.定期預算的缺點在于盲目性、不變性和間斷性
D.零基預算的工作量不大，編制預算的時間較少。通常，不需要每年都按零基預算的方法編制預算，只需每隔幾年按此方法編制一次預算
E.滾動預算能克服傳統(tǒng)定期預算的盲目性、不變性和間斷性
A.固定預算
B.循環(huán)預算
C.彈性預算
D.增量預算
E.零基預算
A.沉沒成本
B.機會成本
C.管理成本
D.壞賬成本
A.預收
B.現(xiàn)收
C.事后結(jié)算
D.賒欠
A.飯店收入是指飯店在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中所形成的經(jīng)濟利益的總流入
B.飯店營業(yè)收入主要來自飯店各營業(yè)部門在經(jīng)營中提供勞務(wù)所獲取的收入
C.營業(yè)收入的收回方式即飯店營業(yè)收入的回收，包括預收、現(xiàn)收、事后結(jié)算及賒賬四種方式
D.飯店不論以何種方式收回其營業(yè)收入款項，重要的是要保證能夠及時回籠資金
A.飯店收入是指飯店在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入
B.飯店營業(yè)收入主要來自飯店各營業(yè)部門在經(jīng)營中提供勞務(wù)所獲取的收入
C.營業(yè)收入的收回方式即飯店營業(yè)收入的回收，包括預收、現(xiàn)收、事后結(jié)算及賒賬四種方式
D.飯店不論以何種方式收回其營業(yè)收入款項，重要的是要保證能夠及時回籠資金
最新試題
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入，產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分，文旅消費集聚化發(fā)展緩慢，難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在（）上的矛盾。
既具有電視短片的優(yōu)點又有互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的新媒體營銷手段是（）。
從增收角度看，要提高旅游微觀經(jīng)濟效益的首要工作是（）。
推動非遺項目進入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的（）。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括（）。
當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位，或經(jīng)營不善時，為了保存一定的實力，而不得不采取的戰(zhàn)略類型是（）。
具有實用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是（）。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員，面試還可以輔以的其他活動包括（）。
下列選項中，關(guān)于高質(zhì)量旅游的說法，錯誤的是（）。
在人際傳播途徑中，最受關(guān)注的傳播形式是（）。