多項選擇題財務(wù)預(yù)算編制基本方法包括（）。

A.固定預(yù)算
B.循環(huán)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.增量預(yù)算
E.零基預(yù)算


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1.單項選擇題因資金投放在應(yīng)收賬款上而喪失的其他收入是（）。

A.沉沒成本
B.機(jī)會成本
C.管理成本
D.壞賬成本

2.單項選擇題下列各項不屬于營業(yè)收入的收回方式的是（）。

A.預(yù)收
B.現(xiàn)收
C.事后結(jié)算
D.賒欠

3.單項選擇題下列關(guān)于飯店收入的說法中不正確的是（）。

A.飯店收入是指飯店在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)利益的總流入
B.飯店營業(yè)收入主要來自飯店各營業(yè)部門在經(jīng)營中提供勞務(wù)所獲取的收入
C.營業(yè)收入的收回方式即飯店營業(yè)收入的回收，包括預(yù)收、現(xiàn)收、事后結(jié)算及賒賬四種方式
D.飯店不論以何種方式收回其營業(yè)收入款項，重要的是要保證能夠及時回籠資金

4.單項選擇題下列關(guān)于飯店收入的說法中不正確的是（）。

A.飯店收入是指飯店在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)利益的總流入
B.飯店營業(yè)收入主要來自飯店各營業(yè)部門在經(jīng)營中提供勞務(wù)所獲取的收入
C.營業(yè)收入的收回方式即飯店營業(yè)收入的回收，包括預(yù)收、現(xiàn)收、事后結(jié)算及賒賬四種方式
D.飯店不論以何種方式收回其營業(yè)收入款項，重要的是要保證能夠及時回籠資金

6.單項選擇題關(guān)于彈性預(yù)算，下列說法錯誤的是（）

A.預(yù)算范圍寬
B.可比性強(qiáng)
C.相對比較復(fù)雜麻煩
D.過于呆板

9.單項選擇題財務(wù)預(yù)算編制原則不包括（）。

A.堅持效益優(yōu)先原則
B.堅持公平優(yōu)先原則
C.堅持積極穩(wěn)健原則
D.堅持權(quán)責(zé)對等原則

10.多項選擇題

D飯店是一家主要靠銀行貸款建設(shè)的、以接待年輕“白領(lǐng)”為主的精品商務(wù)飯店，擁有150間客房及配套的餐飲設(shè)施。2016年年初開業(yè)后，由于定位準(zhǔn)確，飯店經(jīng)營狀況比較理想，當(dāng)年就實現(xiàn)營業(yè)收入1500萬元，其中客房收入占總收入的80%，全年客房平均出租率達(dá)到90%。之后，營業(yè)收入基本上以每年5%～10%的幅度增長，同時飯店也形成了自己的管理體系，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的服務(wù)與管理人才隊伍。但是，進(jìn)入2019年，該飯店營業(yè)收入呈逐月下降趨勢，經(jīng)營利潤也隨之下降。同時一些新開飯店通過高薪招聘、升職等手段從D 飯店挖人，導(dǎo)致一些優(yōu)秀服務(wù)人員和基層管理人員流失。之所以出現(xiàn)上述情況，除了國家宏觀調(diào)控等原因?qū)е掠行枨笙陆?，主要是該城市這類業(yè)態(tài)的飯店數(shù)量迅速增加，競爭日趨激烈。而D 飯店又是一家單體飯店，缺乏足夠的品牌影響力和市場客源網(wǎng)絡(luò)。面對這些困境，D飯店擬采取有效措施，積極應(yīng)對，以改變這一不利局面。

針對優(yōu)秀服務(wù)人員與基層管理人員流失的情況，D 飯店計劃創(chuàng)造更多的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會，做好員工培訓(xùn)管理。為提高培訓(xùn)的有效性，應(yīng)堅持（）原則。

A.系統(tǒng)性
B.雙贏性
C.復(fù)雜性
D.實用性