A.傷病給付
B.殘疾給付
C.死亡給付
D.醫(yī)療給付
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A.應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵員工中開展調(diào)查
B.應(yīng)當(dāng)調(diào)研重點(diǎn)關(guān)注滿意度分?jǐn)?shù)
C.應(yīng)當(dāng)將調(diào)查結(jié)果和獎(jiǎng)金聯(lián)系在一起
D.應(yīng)當(dāng)將調(diào)研結(jié)論作為決策依據(jù)
A.敏感狀態(tài)
B.危險(xiǎn)狀態(tài)
C.過渡狀態(tài)
D.穩(wěn)定狀態(tài)
A.努力與績(jī)效的關(guān)聯(lián)性
B.績(jī)效與報(bào)酬的關(guān)聯(lián)性
C.“實(shí)際獲得的”與“希望獲得的”兩者之間的差距
D.吸引力
A.溝通的方式與渠道
B.溝通者的特征
C.組織環(huán)境
D.解碼系統(tǒng)
A.入職溝通
B.績(jī)效溝通
C.工作中的溝通
D.離職溝通
A.鏈?zhǔn)綔贤?br/>B.全通道式
C.輪式溝通
D.水平溝通
A.不能發(fā)揮員工的能動(dòng)性
B.對(duì)下屬員工是一種負(fù)擔(dān)
C.直接領(lǐng)導(dǎo)不能掌握員工之間或部門之間的溝通情況
D.傳遞信息有曲解、誤解和擱置的現(xiàn)象
A.勞動(dòng)合同履行地
B.勞動(dòng)合同簽訂地
C.仲裁委員會(huì)所在地
D.用人單位所在地
A.因不可抗力或者其他正當(dāng)理由
B.當(dāng)事人一方向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利
C.向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)
D.對(duì)方當(dāng)事人明確拒絕履行義務(wù)
A.提供證據(jù)，陳述意見
B.對(duì)裁決中要求自己承擔(dān)的義務(wù)提起訴訟
C.申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)人員回避
D.了解當(dāng)事人答辯的事實(shí)和理由，向仲裁庭提交意見書
最新試題
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。