我國事業(yè)單位績效工資三步走實施，第三步實施范圍在（）。

人員素質(zhì)觀是指投入和將要投入社會財富創(chuàng)造過程的具有勞動能力的人們的（），包括他們的知識、技能、創(chuàng)造等，包含質(zhì)量和數(shù)量兩個維度，并且更側(cè)重與質(zhì)量。

（）是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價標準和評價方法，通過考官與應(yīng)聘者的溝通交流，來判斷應(yīng)聘者是否勝任該職位。

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）

一些情形下不得對公務(wù)員進行辭退，具體包括（）

培訓(xùn)的著眼點在于提高員工的（）。

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分數(shù)）或序列等級描繪在直角坐標系中所得到的曲線。

四分法下的部門分類包括（）

彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個彈性范圍。

公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于（）