認(rèn)為人是有實現(xiàn)自身價值需要的假設(shè)為（）

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分?jǐn)?shù)）或序列等級描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線。

人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進行調(diào)查和評價基礎(chǔ)上，來預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

公共部門人力資源管理的原則不包括（）

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在（）招募。

訪談?wù)呤紫刃枰虮辉L談?wù)呙鞔_訪談的（），而且應(yīng)盡可能避免對被訪談?wù)咝纬删窕蛐睦韷毫?，還應(yīng)盡可能在最短時間內(nèi)與被訪談?wù)吒愫藐P(guān)系，使訪談在友好的氣氛下進行。

崗前培訓(xùn)，也稱上崗引導(dǎo)，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進行的文化、價值觀以及崗位任務(wù)、職責(zé)和（）等的教育和訓(xùn)練。

四分法下的部門分類包括（）

辭職的特點包括（）

人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。