彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個(gè)彈性范圍。

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

（）是根據(jù)組織中崗位責(zé)任、工作繁簡和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來制定的。

社會(huì)保險(xiǎn)基金的籌集、支付及其投資，本身即是一種（）和投資活動(dòng)，對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。

崗前培訓(xùn)，也稱上崗引導(dǎo)，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進(jìn)行的文化、價(jià)值觀以及崗位任務(wù)、職責(zé)和（）等的教育和訓(xùn)練。

公共部門人員培訓(xùn)效果評(píng)估過程通常包括（）

四分法下的部門分類包括（）

培訓(xùn)的著眼點(diǎn)在于提高員工的（）。

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點(diǎn)值（分?jǐn)?shù)）或序列等級(jí)描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線。

直接薪酬形態(tài)包括（）等。