傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

崗前培訓(xùn)，也稱上崗引導(dǎo)，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進(jìn)行的文化、價值觀以及崗位任務(wù)、職責(zé)和（）等的教育和訓(xùn)練。

公共部門人力資源管理的原則不包括（）

（）是根據(jù)組織中崗位責(zé)任、工作繁簡和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來制定的。

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分?jǐn)?shù)）或序列等級描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線。

培訓(xùn)的著眼點在于提高員工的（）。

中國公務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在（）等方面。

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在（）招募。

公共部門人員實施控告的條件包括（）

公共部門人員培訓(xùn)效果評估過程通常包括（）