A.環(huán)境審計(jì)部向環(huán)境管理副總裁匯報(bào)，首席審計(jì)執(zhí)行官在制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃時(shí)，不需考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.如果內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)仍有重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)未得到有效控制，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)調(diào)整內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，對(duì)仍暴露的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步調(diào)查
C.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)與環(huán)境審計(jì)部建立密切的合作關(guān)系
D.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)安排對(duì)環(huán)境審計(jì)實(shí)施質(zhì)量保證檢查
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除了數(shù)據(jù)保護(hù)，公司一般還應(yīng)用以下哪種控制措施來捍衛(wèi)其客戶的隱私權(quán)（）
Ⅰ、終端用戶計(jì)算
Ⅱ、數(shù)據(jù)加密
Ⅲ、間諜軟件
Ⅳ、入侵檢測(cè)
A.只有Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)的活動(dòng)只在該組織內(nèi)部進(jìn)行報(bào)告
B.董事會(huì)宣布在CSR方面采用ISO框架
C.生產(chǎn)管理人員被通知去審查和修改生產(chǎn)流程，以使其與組織的企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策相適應(yīng)
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)僅是由第三方審計(jì)
A.檢查電子表格數(shù)據(jù)處理開發(fā)過程
B.修改表格中的所有單元以保證其適應(yīng)新業(yè)務(wù)
C.對(duì)輸出結(jié)果進(jìn)行敏感性分析
D.保護(hù)除數(shù)據(jù)輸入單元以外的所有單元
A.佐證
B.確證
C.最優(yōu)證據(jù)
D.直接證據(jù)
A.采用多元回歸分析法，模型化銷售量和促銷政策的關(guān)系
B.采用時(shí)間序列分析法，觀察該段時(shí)間內(nèi)促銷的效果
C.采用辨別分析法，辨別促銷策略的有效性
D.采用簡(jiǎn)單回復(fù)分析，分析銷售量和促銷活動(dòng)的關(guān)系
A.0.9
B.-0.56
C.-0.9
D.0.3
A.對(duì)一天內(nèi)的所有享受餐廳服務(wù)的人員進(jìn)行調(diào)查問卷
B.委托服務(wù)部門經(jīng)理匯總提供給所有餐廳人員的調(diào)查問卷的收集
C.對(duì)部門主管的服務(wù)員工作調(diào)查記錄進(jìn)行抽查
D.對(duì)餐廳的服務(wù)員進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并與樣本服務(wù)員進(jìn)行面談
A.對(duì)存貨的存放倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地觀察
B.要求與存貨管理的人員參與填寫內(nèi)部控制問卷調(diào)查表
C.編制存貨收發(fā)程序的流程圖
D.檢查管理人員要求盤點(diǎn)存貨的指令
A.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該停止審計(jì)直到能夠完全解釋差異。
B.新的審計(jì)人員應(yīng)該充分調(diào)查此事，不打擾高級(jí)審計(jì)師。
C.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助新的審計(jì)人員制定適當(dāng)收集證據(jù)的計(jì)劃。
D.高級(jí)審計(jì)師使用合理的判斷來縮減浪費(fèi)的調(diào)查。
A.制定相應(yīng)的流程守則，有專門人員負(fù)責(zé)主機(jī)總分類文檔的錄入
B.建立合計(jì)平衡的數(shù)據(jù)處理程序，以發(fā)現(xiàn)漏記的數(shù)據(jù)
C.建立在處理過程中被拒絕的會(huì)計(jì)科目的專門記錄
D.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木庉嫼秃藢?shí)
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）