A.佐證
B.確證
C.最優(yōu)證據
D.直接證據
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A.采用多元回歸分析法,模型化銷售量和促銷政策的關系
B.采用時間序列分析法,觀察該段時間內促銷的效果
C.采用辨別分析法,辨別促銷策略的有效性
D.采用簡單回復分析,分析銷售量和促銷活動的關系
A.0.9
B.-0.56
C.-0.9
D.0.3
A.對一天內的所有享受餐廳服務的人員進行調查問卷
B.委托服務部門經理匯總提供給所有餐廳人員的調查問卷的收集
C.對部門主管的服務員工作調查記錄進行抽查
D.對餐廳的服務員進行隨機抽樣,并與樣本服務員進行面談
A.對存貨的存放倉庫進行實地觀察
B.要求與存貨管理的人員參與填寫內部控制問卷調查表
C.編制存貨收發(fā)程序的流程圖
D.檢查管理人員要求盤點存貨的指令
A.高級審計師應該停止審計直到能夠完全解釋差異。
B.新的審計人員應該充分調查此事,不打擾高級審計師。
C.高級審計師應該幫助新的審計人員制定適當收集證據的計劃。
D.高級審計師使用合理的判斷來縮減浪費的調查。
A.制定相應的流程守則,有專門人員負責主機總分類文檔的錄入
B.建立合計平衡的數據處理程序,以發(fā)現漏記的數據
C.建立在處理過程中被拒絕的會計科目的專門記錄
D.對數據進行恰當的編輯和核實
A.將存貨的盤點數與存貨的入庫單和發(fā)運單進行比較
B.將抽取產品樣本今年和去年的單位成本進行對比,檢查成本的增長,并與標準成本進行比較分析
C.對設備的運行效率進行檢測,觀察是否增加新的設備
D.分析抽取的產品樣本,從原材料成本追查至原材料購買價格,以確定原材料的價格是否準確
A.為每個分部繪制垂直流程圖,在最上面一行反應投入,在最下面一行反映產出
B.繪制的流程圖不能合理的反映三個分部的流程情況
C.繪制水平流程圖,在最上面一行描述三個分部的情況,并配以橫向的業(yè)務流動
D.由于涉及的分部數量比較多,必須在繪制流程圖的同時加上文字說明
A.安排時間讓參與者審查資料并提出改進意見。
B.開發(fā)標準來評估前期工作小組問卷中受訪者的答案。
C.設計措辭謹慎的書面是非判斷問題,以確保收集準確的資料。
D.仔細的簡報管理以求對進程描述更高層次的的吻合。
內部審計師在審計過程中,發(fā)現存在雇員銷售貨物、收取客戶付款卻并不記錄的情況,那么發(fā)現此現象的最好的辦法是()
①將收款機的打印記錄和收取的款項進行比對
②將銷售記錄與發(fā)運單進行比對
③對剩余存貨的數量進行盤點
④存貨銷售數量和收款金額進行一一對應測試
A.②③
B.①④
C.①③
D.②④
最新試題
作為年度風險評估的一部分,國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現哪項行動有用()
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內()
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機構決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應該重點關注的是()
在審計財務合約時,內部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少()
評估風險因素相對重要性的最好的方法是()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
如果內部審計師發(fā)現影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施()
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險,以下哪項陳述最恰當地說明了審計人員應具備的能力()