A.行政性投資
B.管理性投資
C.生產(chǎn)性投資
D.消費(fèi)性投資
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實(shí)踐型組織
B.學(xué)習(xí)型組織
C.開放型組織
D.緊湊型組織
A.以職業(yè)發(fā)展留人
B.以企業(yè)發(fā)展留人
C.以公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制留人
D.因人而異的柔性制度留人
E.以高薪留人
F.“超彈性工作時(shí)間”留人
G.“黃金降落傘”留人
H.沉淀福利制度留人
A.精心設(shè)計(jì)，綜合考慮
B.抓住要點(diǎn)，直切主題
C.依據(jù)詳實(shí)，闡述簡(jiǎn)明
D.注重申述，加以引導(dǎo)
E.依法處理，適度協(xié)商
F.程序清晰，及時(shí)辦理
A.保密
B.盡可能滿足辭職條件
C.快速作出反應(yīng)
D.挽留措施要得力
A.禁止未成年人就業(yè)的法律
B.照顧特殊群體就業(yè)的法律
C.下崗與失業(yè)群體的規(guī)定
D.招聘臺(tái)、港、澳居民及外籍員工的法律規(guī)定
A.選擇管理者的決策層本身要具有開拓精神
B.區(qū)分開拓型管理者心理品質(zhì)的主次，不求全責(zé)備
C.具有團(tuán)隊(duì)精神，善于調(diào)動(dòng)組織內(nèi)一切積極因素
D.克服成見效應(yīng)，防止偏見
A.文件筐測(cè)試
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
C.企業(yè)決策模擬競(jìng)賽法
D.訪談法
E.角色扮演法
F.實(shí)際操作法
G.案例分析法
A.IT軟件人才的全球性缺乏
B.軟件人才流動(dòng)性大
C.年輕化與個(gè)性化以及喜愛虛擬網(wǎng)絡(luò)生活
D.軟件人才知識(shí)更新快
E.彈性自由的工作方式
F.軟件開發(fā)工作的團(tuán)隊(duì)性
A.個(gè)人素質(zhì)
B.管理能力
C.技術(shù)能力
D.人事能力
E.規(guī)劃決策能力
F.認(rèn)識(shí)、分析與解決問題的能力
A.向員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬
B.為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
C.讓員工能感受得到尊重和重視的氛圍與環(huán)境
D.多項(xiàng)福利待遇及繳納社會(huì)保險(xiǎn)
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸悺徫辉u(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）