A.開(kāi)放式面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.系列面試
D.小組面試
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A.選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)與測(cè)量方法
B.績(jī)效信息的收集與分析
C.選擇評(píng)價(jià)主體與客體
D.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工勞動(dòng)力最大化利用
C.滿(mǎn)足企業(yè)全體員工的利益需求
D.促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展
A.目標(biāo)與手段之間的關(guān)系
B.被評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)者之間的關(guān)系
C.人力資源部門(mén)與部門(mén)一線(xiàn)管理者的關(guān)系
D.員工與老板的關(guān)系
A.實(shí)施
B.檢查
C.反饋
D.修正
A.部門(mén)成功管理的基礎(chǔ)
B.與外界溝通的窗口
C.為部門(mén)注入新的管理思想和活力
D.對(duì)部門(mén)經(jīng)濟(jì)具有直接影響
A.人員招聘法
B.技能清單
C.人員查核法
D.人員替代法
A.參與法
B.實(shí)驗(yàn)法
C.觀察法
D.面談法
A.勞動(dòng)能力
B.勞動(dòng)總量
C.體能
D.智能
社會(huì)人假設(shè)認(rèn)為人們工作的動(dòng)機(jī)不僅在于物質(zhì)利益，更在于工作中的（）
A.社會(huì)關(guān)系
B.精神利益
C.樂(lè)趣
D.其他利益
A.制定人力資源規(guī)劃
B.制定報(bào)酬計(jì)劃和實(shí)施策略等
C.審核安全事故報(bào)告
D.跟蹤不斷變動(dòng)的法律與規(guī)則
最新試題
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）