A.一定要團結(jié)，公司股權(quán)最好平分給團隊成員。
B.風險投資最看重創(chuàng)業(yè)項目是否有投資價值的地方是團隊。
C.創(chuàng)業(yè)團隊成員要相互熟悉，最好來自同一個班級。
D.股權(quán)不均衡時，最好建立民主協(xié)商機制，不要有一個人的否決權(quán)。

A.《追求卓越》一書描寫的企業(yè)不再卓越了，那些原則實際上總結(jié)錯了，不能保證企業(yè)卓越。
B.運營的計劃制定出來就要嚴格執(zhí)行，但是遇到變化就要迅速調(diào)整。
C.產(chǎn)品的研制一定要做到完善之時才能夠推向市場。
D.《基業(yè)長青》描述的企業(yè)衰落了，所以這些公司的經(jīng)驗沒什么作用。

A.市場熱銷的產(chǎn)品，就是在各個產(chǎn)品各個要素生都優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品。
B.產(chǎn)品把一些功能取消掉，也有可能取得競爭優(yōu)勢。
C.重構(gòu)產(chǎn)品的價值曲線有可能同時追求差異化和低成本。
D.營銷定位不僅僅是確定目標客戶，還包括確定為客戶創(chuàng)造什么價值。

A.產(chǎn)品一定要服務(wù)最大眾的消費者，市場消費者越多越容易銷售產(chǎn)品。
B.服務(wù)一定要滿足客戶需求，廣泛的市場調(diào)查就能保證決策正確。
C.產(chǎn)品應(yīng)當應(yīng)用最新技術(shù)，越先進越好，才能有市場競爭力。
D.產(chǎn)品要契合客戶的需要，銷售最好的未必是最先進的產(chǎn)品。

A.準備一個最為完善的商業(yè)計劃書，就可以應(yīng)用在各種場合
B.做好商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)之前必須完成的工作
C.商業(yè)計劃書的準備可以幫助創(chuàng)業(yè)者理清創(chuàng)業(yè)思路
D.商業(yè)計劃書是和投資者談判的主要條件基礎(chǔ)

A.天使投資人投入企業(yè)
B.風險投資人投入企業(yè)
C.投資者投入企業(yè)
D.銀行借款

A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負債表
C.利潤表
D.所有者權(quán)益變動表

A.資產(chǎn)負債表
B.利潤表
C.所有者權(quán)益變動表
D.現(xiàn)金流量表

A.戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)者
B.進取性創(chuàng)業(yè)者
C.現(xiàn)實性創(chuàng)業(yè)者
D.投資性創(chuàng)業(yè)者

A.重要而不緊急的問題
B.既不重要也不緊急的問題
C.緊急而重要的問題
D.緊急而不重要的問題