A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.利潤(rùn)表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
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A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤(rùn)表
C.所有者權(quán)益變動(dòng)表
D.現(xiàn)金流量表
A.戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)者
B.進(jìn)取性創(chuàng)業(yè)者
C.現(xiàn)實(shí)性創(chuàng)業(yè)者
D.投資性創(chuàng)業(yè)者
A.重要而不緊急的問題
B.既不重要也不緊急的問題
C.緊急而重要的問題
D.緊急而不重要的問題
A.沉浸
B.認(rèn)知
C.發(fā)現(xiàn)
D.分離
A.積極
B.想象力
C.深度
D.有趣
A.加法原則
B.非權(quán)威原則
C.跨領(lǐng)域協(xié)作原則
D.彈性原則
A.戰(zhàn)略與執(zhí)行融合
B.眼界與手段融合
C.格局與細(xì)節(jié)融合
D.創(chuàng)業(yè)與管理融合
A.管理能力
B.組織能力
C.探索能力
D.協(xié)調(diào)能力
A.性格互補(bǔ)
B.思維互補(bǔ)
C.資源互補(bǔ)
D.技能互補(bǔ)
A.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.共同目標(biāo)
C.共同愿景
D.共享回報(bào)
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）