A.勞動力組織
B.勞務(wù)班組組織
C.勞務(wù)輸入
D.勞務(wù)輸出
E.項目經(jīng)理部對勞務(wù)隊伍的管理
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A.項目技術(shù)管理制度
B.項目質(zhì)量管理制度
C.項目人力管理制度
D.項目成本核算制度
E.項目信息管理制度
A.施工員主要從事項目施工組織、進度控制和成本控制
B.安全員主要從事項目施工安全管理
C.材料員主要從事項目施工材料管理
D.標(biāo)準(zhǔn)員主要從事項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理
E.勞務(wù)員主要從事項目人力管理
A.經(jīng)營核算部門
B.物資設(shè)備供應(yīng)部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.測試計量部門
E.企業(yè)工程管理部門
A.建立施工項目管理組織
B.編制《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》
C.施工項目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項目的施工情況的評估
E.施工項目的信息管理
A.獨特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復(fù)雜
A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準(zhǔn)備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標(biāo)的決策
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標(biāo)書
D.做出工程造價
E.繳納投標(biāo)保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作
A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時調(diào)整項目經(jīng)理部
最新試題
施工項目成本控制的措施是()。
施工現(xiàn)場包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時施工用地。()
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是()。
建設(shè)項目管理的對象是建設(shè)項目。
施工項目過程控制中,加強專項檢查,包括自檢、()、互檢。
以下不屬于施工項目現(xiàn)場管理內(nèi)容的是()。
下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是()。
施工項目生產(chǎn)活動具有()。
施工項目經(jīng)理部應(yīng)是一級固定性組織。
項目管理是指項目管理者為達到項目的目標(biāo),運用系統(tǒng)理論和方法對項目進行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。