A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)項(xiàng)目做出是否投標(biāo)的決策
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場(chǎng)等諸多方面信息
C.編制投標(biāo)書
D.做出工程造價(jià)
E.繳納投標(biāo)保證金

A.施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項(xiàng)目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目
D.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作

A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
D.項(xiàng)目經(jīng)理部編寫開工報(bào)告
E.管理施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工

A.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)
C.及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理部

A.規(guī)劃及報(bào)批施工用地
B.確定資源的分配計(jì)劃
C.編制資源進(jìn)度計(jì)劃
D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整

A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施
B.控制人工費(fèi)用、控制材料費(fèi)、控制機(jī)械費(fèi)用、控制間接費(fèi)及其他直接費(fèi)
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術(shù)措施、人力措施

A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質(zhì)檢

A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
B.提高施工的質(zhì)量管理水平
C.盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù)，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D.加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制

A.進(jìn)度控制
B.安全控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制

A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問(wèn)題的要素包括施工項(xiàng)目、控制目標(biāo)、控制主體、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項(xiàng)目控制的目的是排除干擾、實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)
C.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的手段
D.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制三個(gè)方面