A.提高管理、施工及操作人員自身素質
B.提高施工的質量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術，保證進度目標實現(xiàn)
D.加強施工項目的過程控制

A.進度控制
B.安全控制
C.質量控制
D.成本控制

A.施工項目目標控制問題的要素包括施工項目、控制目標、控制主體、實施計劃、實施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項目控制的目的是排除干擾、實現(xiàn)合同目標
C.施工項目目標控制是實現(xiàn)施工目標的手段
D.施工項目目標控制包括進度控制、質量控制和成本控制三個方面

A.施工項目
B.控制主體
C.糾偏措施
D.排除干擾

A.施工項目經理部是企業(yè)所屬的經濟組織，主要職責是管理施工項目的各種經濟活動
B.施工項目經理部的管理職能是綜合的，包括計劃、組織、控制、協(xié)調、指揮等多方面
C.施工項目經理部的管理業(yè)務是綜合的，從橫向看包括人、財、物、生產和經營活動，從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經理部受企業(yè)多個職能部門的領導

A.7
B.15
C.21
D.30

A.根據(jù)所設計的項目組織形式設置
B.適應現(xiàn)場施工的需要
C.滿足建設單位關于施工項目目標控制的要求
D.根據(jù)施工工程任務需要調整

A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設置和上下級關系的組織結構的類型
B.施工項目主要的管理組織形式有工作隊式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等
C.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關部門抽出管理力量組成施工項目經理部的方式
D.在施工項目實施過程中，應進行組織協(xié)調、溝通和處理好內部及外部的各種關系，排除各種干擾和障礙

A.工作隊式項目組織適用于大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項目
B.事業(yè)部式適用于大型經營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性強的大中型項目
D.矩陣制項目組織適用于同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業(yè)

A.工作隊式
B.線性結構式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式