A.根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置
B.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要
C.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的要求
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整
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A.施工項(xiàng)目管理組織的形式是指在施工項(xiàng)目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型
B.施工項(xiàng)目主要的管理組織形式有工作隊(duì)式、部門控制式、矩陣式、事業(yè)部式等
C.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部的方式
D.在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙
A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
D.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
A.工作隊(duì)式
B.線性結(jié)構(gòu)式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
A.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.施工現(xiàn)場的管理
D.項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
A.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
B.施工準(zhǔn)備→投標(biāo)、簽訂合同→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
C.投標(biāo)、簽訂合同→施工→施工準(zhǔn)備→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
D.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工→用后服務(wù)與結(jié)算
A.對(duì)象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工活動(dòng)過程
B.建筑企業(yè)是施工項(xiàng)目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)
D.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
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建設(shè)項(xiàng)目管理的對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目。
下列各項(xiàng)措施中，不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施的是（）。
施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)具有（）。
以下不屬于施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理內(nèi)容的是（）。
在竣工交付驗(yàn)收簽字之日起（）日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)提出善后留用和遣散人員的名單及時(shí)間，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項(xiàng)目成果相關(guān)的是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部是工程的主管部門，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目在保修期間問題的處理，包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收等。
下列選項(xiàng)中，不屬于建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則的是（）。
下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理制度的是（）。
施工項(xiàng)目管理具有（）特點(diǎn)。