A.項(xiàng)目技術(shù)管理制度
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
C.項(xiàng)目人力管理制度
D.項(xiàng)目成本核算制度
E.項(xiàng)目信息管理制度
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A.施工員主要從事項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度控制和成本控制
B.安全員主要從事項(xiàng)目施工安全管理
C.材料員主要從事項(xiàng)目施工材料管理
D.標(biāo)準(zhǔn)員主要從事項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理
E.勞務(wù)員主要從事項(xiàng)目人力管理
A.經(jīng)營(yíng)核算部門
B.物資設(shè)備供應(yīng)部門
C.設(shè)備檢查檢測(cè)部門
D.測(cè)試計(jì)量部門
E.企業(yè)工程管理部門
A.建立施工項(xiàng)目管理組織
B.編制《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
C.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項(xiàng)目的施工情況的評(píng)估
E.施工項(xiàng)目的信息管理
A.獨(dú)特性
B.流動(dòng)性
C.施工的特殊性
D.工期長(zhǎng)
E.施工條件復(fù)雜
A.由項(xiàng)目經(jīng)理部編制開工報(bào)告
B.項(xiàng)目經(jīng)理部抓緊做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備
C.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項(xiàng)目經(jīng)理組織購(gòu)買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)項(xiàng)目做出是否投標(biāo)的決策
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場(chǎng)等諸多方面信息
C.編制投標(biāo)書
D.做出工程造價(jià)
E.繳納投標(biāo)保證金
A.施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項(xiàng)目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目
D.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
D.項(xiàng)目經(jīng)理部編寫開工報(bào)告
E.管理施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工
A.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)
C.及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理部
A.規(guī)劃及報(bào)批施工用地
B.確定資源的分配計(jì)劃
C.編制資源進(jìn)度計(jì)劃
D.施工資源進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和動(dòng)態(tài)調(diào)整
最新試題
施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括()。
以下不屬于施工資源管理任務(wù)的是()。
某施工項(xiàng)目為8000m2的公共建筑工程施工,按照要求,須實(shí)行施工項(xiàng)目管理。
施工項(xiàng)目投標(biāo)階段主要工作包括()。
項(xiàng)目經(jīng)理部是工程的主管部門,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目在保修期間問(wèn)題的處理,包括因質(zhì)量問(wèn)題造成的返修、工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收等。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量特性表現(xiàn)在()。
下列各項(xiàng)中,不屬于施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容的是()。
施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、技術(shù)和資金。
施工項(xiàng)目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理()。
施工項(xiàng)目管理具有()特點(diǎn)。