A.獨特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復雜
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A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標的決策
B.決定投標后收集掌握企業(yè)本身、相關單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標書
D.做出工程造價
E.繳納投標保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強化組織協(xié)調工作
A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴格履行合同,協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關單位的關系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉移
D.根據(jù)施工工程任務需要及時調整項目經(jīng)理部
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調整
A.組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質
B.提高施工的質量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術,保證進度目標實現(xiàn)
D.加強施工項目的過程控制
A.進度控制
B.安全控制
C.質量控制
D.成本控制
最新試題
下列選項中,不屬于建立施工項目經(jīng)理部的基本原則的是()。
施工項目控制的任務是進行以項目進度控制、質量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關的是()。
下列選項中,不屬于施工項目目標控制問題的要素的是()。
以下關于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是()。
施工項目目標控制的任務包括()。
施工項目過程控制中,加強專項檢查,包括自檢、()、互檢。
下列工作中,屬于施工階段的有()。
以下不屬于施工資源管理任務的是()。
施工現(xiàn)場包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時施工用地。()