A.建立施工項目管理組織
B.編制《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》
C.施工項目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項目的施工情況的評估
E.施工項目的信息管理
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A.獨(dú)特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復(fù)雜
A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準(zhǔn)備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標(biāo)的決策
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標(biāo)書
D.做出工程造價
E.繳納投標(biāo)保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.組建項目經(jīng)理部
B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.項目經(jīng)理組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》
D.項目經(jīng)理部編寫開工報告
E.管理施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
A.建立施工現(xiàn)場管理組織
B.建立文明施工現(xiàn)場
C.及時清場轉(zhuǎn)移
D.根據(jù)施工工程任務(wù)需要及時調(diào)整項目經(jīng)理部
A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進(jìn)度計劃
D.施工資源進(jìn)度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施
B.控制人工費(fèi)用、控制材料費(fèi)、控制機(jī)械費(fèi)用、控制間接費(fèi)及其他直接費(fèi)
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術(shù)措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質(zhì)檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
B.提高施工的質(zhì)量管理水平
C.盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)
D.加強(qiáng)施工項目的過程控制
最新試題
施工項目過程控制中,加強(qiáng)專項檢查,包括自檢、()、互檢。
建設(shè)項目管理的對象是建設(shè)項目。
下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是()。
以下各項中屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是()。
施工項目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理()。
項目是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
項目經(jīng)理部的技術(shù)管理部門的主要工作有()。
以下關(guān)于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
施工項目管理具有()特點。
施工項目成本控制的措施是()。